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Services personnalisés

Planification du transfert d'entreprise :  identification de la relève (familiale ou non), consensus sur les objectifs, planification des étapes, coordination avec l’équipe multidisciplinaire, transfert des rôles et responsabilités, détermination du processus décisionnel, démarrage des réunions de gestion, animation d'un conseil de famille

Développement des compétences :  coaching des gestionnaires actuels ou futurs, développer les compétences en gestion, les compétences relationnelles et personnelles avec les profils de personnalité ATMAN

Mise en place d’une cogestion efficace : complémentarité des membres de l’équipe, rôles et responsabilités, fonctionnement interne, coordination et régularisation de l’équipe.

Consolidation d’équipe de travai : amélioration de la performance d’une équipe de travail, du climat, de la motivation et de l’engagement des personnes.

Planification stratégique : évaluation de la situation actuelle, analyse des menaces et opportunités, réflexion sur la vision et les objectifs poursuivis, stratégies gagnantes, plan d’action et gouvernance.

Amélioration des performances organisationnelles : organigramme d’entreprise, description de postes, règlement interne. Gestion des ressources humaines : plan de développement des compétences et formation, évaluation de poste et relation de travail.

Gestion ressources humaines : plan de développement des compétences et formation, évaluation de poste et relation de travail.

Démarrage ou fusion d’entreprises : clarification des objectifs, accompagnement dans le processus.

Gestion des conflits :  diminution des tensions et obtention de consensus.

*** Subventions disponibles *** 

 

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