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Services personnalisés

Accompagnement transfert d'entreprise familiale (ou non):  identification de la relève, consensus sur les objectifs, planification des étapes, coordination avec l’équipe multidisciplinaire, transfert des rôles et responsabilités, détermination du processus décisionnel, démarrage des réunions de gestion, animation d'un conseil de famille.

Gestion des transitions :  accompagnemnt des individus, de la famille, des équipes et de l'Entreprises dans les différentes étapes de leur vie.

Développement des compétences :  coaching des gestionnaires actuels ou futurs, développer les compétences en gestion, les compétences relationnelles et intra-personnelles avec les profils de personnalité ATMAN

Prise de décision et réunions efficaces :évaluation des besoins de rencontres, mis ene place des mécanismes de coordinnation et communciation, développement de compétences en prise de décsion et tenue des réunions.

Aide à la cogestion : complémentarité des membres de l’équipe, rôles et responsabilités, fonctionnement interne, coordination et régularisation de l’équipe.

Consolidation d’équipe de travail : amélioration de la performance d’une équipe de travail, du climat, de la motivation et de l’engagement des personnes.

Réflexion stratégique : évaluation de la situation actuelle, analyse des menaces et opportunités, réflexion sur la vision et les objectifs poursuivis, stratégies gagnantes, plan d’action et gouvernance.

 

*** Subventions disponibles *** 

 

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